人力資源是企業(yè)最寶貴的資源，擁有數量充足和素質(zhì)良好的人力資源是企業(yè)取得成功的關(guān)鍵。集團董事長(cháng)楊振華在2024年年度工作報告中提出，將舉集團之力用三年時(shí)間來(lái)改變我們的人力資源狀況，提升我們的科研水平和完善華御的產(chǎn)品結構，把商品貿易做大，增加我們的利潤來(lái)源。

人力資源管理工作存在廣泛性、動(dòng)態(tài)性、人文性和綜合性等特點(diǎn)，涉及到集團總體戰略目標、組織架構以及一系列的管理制度，覆蓋了集團各個(gè)部門(mén)和子公司。綜合辦公室是人力資源管理的職能部門(mén)，起草制定了《人力資源工作三年行動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》，目標是利用三年時(shí)間圍繞公司核心產(chǎn)業(yè)，以積蓄人力資本、構建企業(yè)文化為目標，整合組織構架，大力加強招聘，優(yōu)化績(jì)效考核和激勵，通過(guò)人力資源的最大化發(fā)展，建立與集團發(fā)展相匹配的干部、人才隊伍，有力地推動(dòng)集團健康發(fā)展。

自今年3月份開(kāi)始，由集團綜合辦公室牽頭，各公司、部門(mén)紛紛行動(dòng)起來(lái)，按照實(shí)施意見(jiàn)分步推進(jìn)。首先收集集團人力資源現狀信息，建立了人力資源信息庫。各部門(mén)對人力資源數量、質(zhì)量、結構及分布進(jìn)行摸底，在去年定員定崗及職位分析的基礎上進(jìn)一步細化內容。為更好做好人力資源工作，綜合辦公室及時(shí)召開(kāi)內部人力資源討論會(huì )，針對集團領(lǐng)導提出的人員招聘、人力資源規劃、政策待遇等方面進(jìn)行討論、消化、理解，對工作中存在的疑點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行解析，提出建設性的辦法，統一思想，達成共識。

人才招聘和引進(jìn)計劃是實(shí)施意見(jiàn)中重要一環(huán)，也是2024年人力資源主要工作。今年集團加大招聘力度，根據發(fā)展需求情況制訂年度人員招聘計劃，招聘前做好人員招聘申請審批手續。根據恒華公司二期項目建設和營(yíng)運需要相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員，英諾欣公司作為集團研發(fā)中心課題多任務(wù)重，需要增加科技人員，綜合辦公室拓展招聘渠道，聯(lián)系蘇州大學(xué)參加校園招聘，財務(wù)部和英諾欣公司分別參加4月10日蘇大商學(xué)院和12日蘇大材化學(xué)院校招，現場(chǎng)設攤，收到數十份應聘簡(jiǎn)歷，財務(wù)、恒華參加4月26日園區工商聯(lián)組織的民企專(zhuān)場(chǎng)春季現場(chǎng)招聘會(huì )，在現場(chǎng)招聘人員做好對企業(yè)前景和企業(yè)文化的宣傳介紹。積極強化網(wǎng)絡(luò )招聘，通過(guò)招聘網(wǎng)站熱門(mén)推送、推薦職位等方式加大曝光率，增加應聘人員投檔，人力資源管理專(zhuān)員積極聯(lián)系，安排部門(mén)面試。同時(shí)積極篩選網(wǎng)絡(luò )招聘公司，增加了獵聘網(wǎng)絡(luò )招聘，拓展網(wǎng)絡(luò )招聘途徑。綜合辦公室與需求部門(mén)根據在招聘中發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)溝通，遇到應聘投檔人員少，或投檔經(jīng)歷、面試不符合應聘要求等情況，積極分析差異產(chǎn)生原因，探討解決方式，相應調整招聘要求。

下一步，集團綜合辦公室將按照人力資源工作三年行動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)，在集團經(jīng)理室的領(lǐng)導下，在做好人力資源招聘的基礎上，建立健全考核激勵機制，做好培訓和輪崗制度，逐步形成人才職業(yè)生涯發(fā)展體系，讓更多人才在工作和實(shí)踐中涌現出來(lái)。

（綜合辦公室）